Under Gridtalk samlar vi det viktigaste inom rekrytering, Tech, IT och Engineering. Här delar vi de senaste trenderna, aktuella spaningar och nya forskningsrön – och utmanar de givna sanningarna i branschen. Du får ta del av analyser, guider och konkreta tips som hjälper dig att navigera i en föränderlig arbetsmarknad och fatta smartare beslut, oavsett om du är arbetsgivare, kandidat eller rekryterare. Håll dig uppdaterad och inspirerad med oss på Talentgrid genom Gridtalk!
I rekryteringsvärlden har begrepp som “culture add”, “culture fit” och “value fit” diskuterats länge. Men vad betyder de egentligen och varför har begreppen blivit så avgörande för företag som vill attrahera och behålla rätt kompetens inom Tech, IT och Engineering?
Spelplanen har förändrats – därför är företagskultur viktigare än någonsin
Traditionellt säger många företag att de vill anställa personer som bidrar med nya perspektiv. Men i praktiken väljer många fortfarande det invanda och riskerar att missa kraften i verklig mångfald. Nu ser vi dock ett skifte: Nya generationer, framför allt Gen Z och yngre millennials, har helt andra krav på arbetslivet. För dessa talanger är företagskulturen inte bara en trivselfaktor, det är ett grundkrav.
Att arbeta med culture add som något “nice to have”, är inte längre hållbart utan detta är en affärskritisk framgångsfaktor som man måste arbeta aktivit med, särskilt i branscher med kompetensbrist och snabb förändring.
Enligt en färsk rapport från Sveriges Ingenjörer (juni 2025) är arbetslösheten bland ingenjörer den högsta på över ett decennium. Det gör trygghet, utveckling och tydliga värderingar ännu viktigare. Fyra trender sticker ut:
Trygghet & stabilitet: Ingenjörer söker arbetsgivare som ser hela människan, inte bara den tekniska kompetensen.
Transparens & delaktighet: Öppenhet och möjlighet att påverka värderas högt.
Utveckling & innovation: Arbetsplatser som satsar på lärande och framtidsprojekt är mest attraktiva.
Värderingsstyrd kultur: I tuffare tider blir arbetsplatsens värderingar och utvecklingsmöjligheter avgörande.
Det är alltså helheten, inte bara lön eller titel som avgör när ingenjörer väljer arbetsgivare. I det blir företagskulturen och hur dess kraft får verka viktig.
År 2030 kommer över hälften av arbetsmarknaden bestå av Gen Z och millennials (PWC). För att bygga framtidens team krävs därför fokus på culture add: Vilka nya perspektiv, drivkrafter och erfarenheter kan en kandidat tillföra vår kultur? Hur kan vi bli starkare och mer innovativa genom att välkomna olikheter?
Forskning visar dessutom att kognitiv mångfald gör team snabbare och bättre på att lösa komplexa problem. Att arbeta aktivt med culture add är alltså nödvändigt för att kompetenssäkra organisationen, öka innovationstakten och vara konkurrenskraftig.
Talanger gör sin research idag när det gäller var det vill arbeta. Det räcker inte längre att skriva värdeord på väggen eller använda värdegrunden som något som ligger till grund för en eventuell löneökning där chefer har tolkningsföreträde. Nej, nästa generations kandidater vill se bevis på att organisationen lever som ni lär. Employer branding måste bygga på äkta engagemang, öppenhet och konkreta exempel. Och det är dags nu!
Revidera rekryteringsprocessen
Ställ frågor som fångar upp nya perspektiv och erfarenheter. Våga utmana era egna omedvetna fördomar.
Följ upp och mät
Samla feedback från både nya och befintliga medarbetare. Hur upplever de kulturen? Vad saknas?
Lyft fram era “culture add”-hjältar
Synliggör medarbetare som bidragit med nya idéer och perspektiv – både internt och externt.
Utbilda ledare
Säkerställ att chefer har verktyg för att välkomna och utveckla olikheter.
På Talentgrid hjälper vi företag inom Tech, IT och Engineering att utveckla både kultur och rekryteringsprocesser – så att ni blir arbetsgivaren talangerna faktiskt vill jobba för. Vi tror på långsiktiga relationer, innovation och en företagskultur där olikheter ses som en styrka.
Vill du veta mer om hur ni kan arbeta strategiskt med culture add? Kontakta oss så bokar vi in en förutsättningslös sittning.
Att rekrytera rätt tech-talanger är avgörande för företags tillväxt och konkurrenskraft. Men i en föränderlig arbetsmarknad, där efterfrågan på utvecklare och IT-specialister är rekordhög och kandidaternas förväntningar förändras, lever många gamla rekryteringsmyter kvar.
Här slår vi hål på fem vanliga missuppfattningar – och visar hur du vänder dem till möjligheter.
Myt 1: ”Teknisk kompetens är det enda som räknas”
Sanningen: I dagens arbetsliv är kulturell match viktig. Enbart tekniska skills ger sällan långsiktig framgång. Företag som prioriterar både kompetens och värderingar får team som presterar, samarbetar och stannar längre. Möjlighet: Lyft fram och utveckla er företagskultur – det blir en konkurrensfördel på talangmarknaden.
Myt 2: ”Alla utvecklare är likadana”
Sanningen: Marknaden för tech-kompetens är bredare än någonsin. Två kandidater med liknande CV kan ha helt olika styrkor, arbetsstilar och drivkrafter. Möjlighet: Genom att förstå individen bakom kompetensen kan du skapa starkare team med högre innovation och lägre personalomsättning.
Myt 3: ”Snabb rekrytering är alltid bäst”
Sanningen: Trycket att fylla vakanta roller snabbt är stort, men förhastade beslut leder ofta till felrekryteringar med höga kostnader. Möjlighet: En grundlig process där förväntan är förankrad minskar riskerna och stärker ert arbetsgivarvarumärke – något som är extra viktigt när kandidater har många val. I det kommer även ett agilt perspektiv in. Vi föhåller oss till verkligenheten och trycker inte på en statisk mall som ser bra ut på papper.
Myt 4: ”Remote work löser alla rekryteringsutmaningar”
Sanningen: Distansarbete breddar kandidatbasen, men ställer också nya krav på självledarskap och kommunikation. Alla kandidater passar inte för remote – och alla team fungerar inte lika bra på distans. Möjlighet: Kartlägg vilka roller och personligheter som lyckas bäst hos er, och våga vara tydliga i er kravprofil.
Myt 5: ”Högre lön = bättre kandidater”
Sanningen: Toppkandidater söker helhet – intressanta uppdrag, utvecklingsmöjligheter, flexibilitet och meningsfullhet. Lön är viktigt, men inte allt. Möjlighet: Satsa på att skapa attraktiva utvecklingsmiljöer och synliggör era unika fördelar som arbetsgivare.
Slutsats:
Rekryteringslandskapet förändras snabbt. Genom att se bortom myterna kan ert företag inte bara undvika dyra misstag – utan också bli en arbetsplats där de främsta tech-talangerna vill stanna och växa.
Vill ni ta nästa steg? Kontakta oss – vi hjälper er navigera nya möjligheter och bygga långsiktiga team.
Vår besöksadress är Ringvägen 100 118 60 Stockholm